Bonjour à toutes et à tous,

Je souhaitais vous apporter des éléments de clarification sur un sujet d'actualité qui implique GSK et fait l'objet de retombées médiatiques importantes : la prévention des risques psycho-sociaux dans l'entreprise. Différents médias se font l'écho de la publication aujourd'hui, sur le site internet du Ministère du Travail, de la liste des entreprises classées selon leurs efforts en la matière.

Dans un décret publié fin 2009, le Ministère du Travail recommandait à 1 500 entreprises de plus de 1 000 salariés d'engager des négociations sur la prévention du stress d'ici à février 2010.

Le Ministère a ensuite demandé à ces entreprises un état d'avancement de leurs négociations ; sur la base de ces déclarations, elle a inscrit ces entreprises en trois catégories. GSK a été classé parmi les entreprises qui ont déclaré ne pas avoir encore démarré ces négociations. En raison de la priorité donnée aujourd'hui aux discussions sur le projet d'organisation, nous avons en effet prévu d'ouvrir les négociations sur le sujet avec les partenaires sociaux à partir du mois de mars.  Il est important de noter que ce classement établi par le Ministère du Travail n'évalue pas les actions concrètes mises en oeuvre par ces entreprises pour prévenir le stress professionnel, mais uniquement le degré d'avancement des négociations.

GSK n'a pas attendu les initiatives du gouvernement pour être sensibilisé à la question du stress au travail, et conduire depuis plusieurs années des actions de mesure, de prévention et d'accompagnement des risques psycho-sociaux en entreprise. Parmi les actions engagées, le Groupe met en oeuvre un programme de formation sur le thème de la résilience, décliné également en France. En outre, depuis 2001, GSK Pharma France a mis en place un Observatoire du Stress, en lien avec l'équipe "Santé au Travail" et la société Préventis, qui nous permet de mettre en oeuvre des actions de mesure, de prévention et d'accompagnement du stress au travail.

L'équipe de Direction est particulièrement consciente de la nécessité d'accompagner les équipes dans le contexte de changement lié au projet d'organisation en cours,. C'est pourquoi nous avons accentué les mesures de soutien déjà existantes. Nous avons ainsi renforcé la cellule téléphonique, à visée d’écoute, d’accompagnement et de soutien assurée par Préventis. Au travers d'un programme de formation à l'accompagnement du changement, nous avons également largement sensibilisé nos managers à cette question, ainsi qu'à leur rôle d'écoute et de soutien auprès de leurs équipes.

Face à l'importance que revêt ce sujet pour GSK aujourd'hui dans notre contexte de transformation, il me paraissait important de vous apporter ces éléments de compréhension sur cette actualité médiatique, et de vous réaffirmer notre engagement et notre responsabilité d'entreprise en la matière.

Bien cordialement,

Hervé Gisserot